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      • ABRENNIS : la force du cadre, la clarté du cap.

        Abrennis est un cabinet spécialisé en Contract Management, pilotage de projets complexes et formation professionnelle. Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons les entreprises — grands groupes, PME, acteurs publics — dans la sécurisation de leurs contrats, la performance de leurs projets ERP (SAP, IFS ...), et la montée en compétences de leurs équipes.

        Notre expertise repose sur une approche terrain, pragmatique, et sur une maîtrise opérationnelle des enjeux contractuels, opérationnels et financiers. Nous intervenons aussi bien en amont des projets (rédction d'appel d'offres, négociation de contrats), qu’en phase d’exécution (pilotage du projet, suivi contractuel, ....) ou de clôture (audit, capitalisation).

        Vous cherchez à professionnaliser votre gestion contractuelle et votre pilotage de projet ? À éviter les litiges coûteux ? À former vos équipes opérationnelles ? Abrennis est votre partenaire de confiance.

        Contactez-nous
      • Notre métier : le pilotage de projet de l'appel d'offres à la mise en production, en intégrant la dimension gestion de contrat

        Chez ABRENNIS, nous croyons que dans un monde saturé de discours, ce sont la précision, l’éthique et la maîtrise qui créent la vraie valeur.

        Nous intervenons comme un point d’ancrage stratégique dans les projets critiques de nos clients, là où les règles sont complexes, les enjeux élevés, et les zones d’ombre nombreuses.

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        Le pilotage d'appels d'offres

        Le pilotage d’un appel d’offres consiste à organiser, structurer et sécuriser l’ensemble du processus de sélection d’un prestataire, depuis l’expression du besoin jusqu’à la contractualisation.

        .

        Notre mission : garantir un choix éclairé, sécurisé juridiquement, aligné sur les enjeux du projet et les contraintes budgétaires

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        La gestion de contrat

        La gestion de contrat désigne l’ensemble des actions permettant de suivre, sécuriser et faire appliquer les engagements contractuels tout au long de la vie d’un projet ou d’une prestation.

        Notre mission : garantir que le contrat reste un outil utile et vivant, au service du bon déroulement du projet, et non un document qu’on ne ressort qu’en cas de problème

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        Le Pilotage de Projets

        Le pilotage de projet consiste à organiser, cadrer et sécuriser la mise en œuvre d’un projet complexe, en assurant la cohérence entre les objectifs métiers, les contraintes techniques et les délais impartis.

        Notre mission : piloter la mise en place d'une solution opérationnelle, stable et maintenable, en assurant la transition entre le projet et la gestion courante du système.

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        La Formation

        Un projet bien mené, c’est aussi des équipes bien formées. Nous proposons trois modules de formation complémentaires pour sécuriser vos projets IT, de la gouvernance contractuelle à l’adoption des outils par les utilisateurs.

        Notre Mission: renforcer les compétences opérationnelles de vos équipes pour garantir le succès du projet, de la signature du contrat jusqu’à l’exploitation quotidienne.

      • Nos éléments différenciants

        ABRENNIS s'appuie sur 3 piliers pour proposer un service qui se démarque des autres cabinets

        L'expérience en Contract Management

        L'expérience

        de 10 à 20 ans d'expérience professionnelle pour l'ensemble des intervenants

        Unx expertise dans les ERP, la gestion de contrats, le secteur de l'Energie

        L'expertise

        • dans le secteur de l'Energie
        • dans la mise en place d'ERP
        • dans la gestion de contrats
        Des certifications reconnues : Prince 2, ITIL4, Contract Management d'e²cm

        Nos certifications

        Nos employés ont les certifications d'organismes indépendants : Prince 2, ITILV4, Contract Management d'E²CM...

      • Qui sommes nous ?

        Des compétences complémentaires, une passion commune

        Fondateur

        Directeur de projet avec plus de 10 ans d’expérience dans la conduite de projets ERP (SAP ECC, S/4HANA, IFS) et de programmes de transformation digitale pour des groupes du CAC 40 et les Nouveaux Producteurs d'Energie. J’interviens en tant que leader de projet, garant des engagements, de la coordination des équipes (MOA / MOE / intégrateurs), et du suivi budgétaire. Mon approche est orientée résultat, avec un sens aigu du relationnel et de l’alignement métier/IT.

      • Le Blog d'ABRENNIS

        Le blog du Contract Management

        Le rôle du Contract Manager
        June 19, 2025
        Le Contract Management
        June 18, 2025
      • Nos références et partenaires en Contract Management

        L'Association Française du Contract Management

        Nos membres sont adhérents à l'AFCM

        L’Association a pour mission de rassembler les Contract Managers, de participer activement au développement, à la professionnalisation, à la promotion du Contract Management et à l’amélioration de son positionnement dans l’entreprise.

        L'AFCM

        L'Ecole Européenne du Contract Management

        Nos équipes sont en cours de certification par l'e²cm.

        Leader de la formation en Contract Management en France depuis 2013, e²cm propose des cursus certfiants pour former au Contract Management au sein des organisations les plus exigeantes.

        E2CM
      • FAQ

        Le Contract Management, expliqué simplement

        Q : Qu'est ce que le Contract Management ?

        Le Contract Management, c’est la gestion rigoureuse d’un contrat, du début à la fin. Ça commence dès la rédaction ou l’analyse du contrat, et ça continue pendant tout le projet : suivi des engagements, gestion des risques, des délais, des écarts, jusqu’à la clôture du contrat.
        L’objectif est simple : éviter les mauvaises surprises et sécuriser la relation client-fournisseur.

        Q : Pourquoi c’est important ?

        Parce qu’un contrat mal suivi, c’est :

        • des surcoûts non anticipés,
        • des litiges qui traînent,
        • et des marges qui s’évaporent et des coûts qui s'envolent

        Quand on gère un projet complexe (comme un déploiement SAP, une installation industrielle ou une prestation long terme), le contract manager agit comme une ceinture de sécurité juridique, financière et opérationnelle.

        Q : À quel moment intervient le Contract Manager ?

        • Avant la signature : pour lire entre les lignes, évaluer les risques, négocier certaines clauses.
        • Pendant l’exécution : pour suivre les jalons, tracer les échanges, acter les modifications (avenants).
        • En clôture : pour s’assurer que tout est conforme, que rien ne reste flou ou non soldé.

        Q : Le Contract Manager est-il un juriste ?

        Pas forcément. Un bon contract manager, c’est souvent un profil hybride : il comprend le droit, mais il parle aussi le langage de la technique, des achats et de la finance. C'est plutôt la personne qui fait le point avec les juristes, car il a l'habitude de travailler avec eux.
        Chez Abrennis, on vient souvent du terrain, avec une vraie culture projet.

        Q : Quelle différence entre le Contract Manager et le chef de projet ?

        Le chef de projet pilote le "quoi" et le "quand". Le contract manager veille au "comment" et au "sous quelles conditions".
        Ils travaillent ensemble, mais n’ont pas le même rôle. Le contract manager anticipe les écarts contractuels, là où le chef de projet est focalisé sur la réalisation du projet.

        Q : Est-ce que c’est rentable d’avoir un contract manager ?

        Oui. On ne le dit pas assez, mais un bon contract management permet de préserver jusqu’à 10 % de marge sur un projet.
        Cela évite également les contentieux, sécurise les paiements, et clarifie les responsabilités. En clair : c’est un investissement, pas un coût.

        Q : Peut-on se former au Contract Management ?

        Absolument. Il existe des formations courtes, longues, certifiantes. Chez Abrennis, nous proposons des formations 100 % opérationnelles, adaptées à votre besoin, pour des personnes qui n'ont pas encore la culture ou l'expérience en gestion de contrat.

      • Contactez-nous

        71 rue Desnouettes
        75015 Paris
        contact@abrennis.com
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