Fondateur du cabinet Abrennis, je suis spécialisé depuis plus de 15 ans dans le Contract Management et le pilotage de projets ERP.

Mon objectif : aider les entreprises à sécuriser leurs appels d’offres, structurer leur gouvernance et réduire les risques contractuels qui pèsent sur leurs projets stratégiques.

Mon parcours dans le secteur de l'énergie commence il y a presque 20 ans en tant que consultant avec la mise en place de SAP chez Enedis, où j'ai découvert la complexité des déploiements ERP dans un contexte d'infrastructures critiques et de contraintes réglementaires strictes.

J'ai ensuite piloté la TMA SAP chez EDF, une expérience qui m'a fait comprendre l'importance cruciale de la phase post-déploiement et des coûts de run. C'est là que j'ai développé mes premières méthodologies d'optimisation de la maintenance applicative.

Mon passage chez RTE a été décisif : d'abord responsable d'application, puis contract manager, j'y ai piloté des contrats stratégiques sur des projets de transformation digitale impliquant des budgets de plusieurs dizaines de millions d'euros. C'est à cette époque que j'ai vécu le déclic : un projet majeur qui a déraillé malgré une équipe compétente. Dix-huit mois après le démarrage, déjà 6 mois de retard et 40% de dépassement budgétaire. La cause ? Un contrat pas adapté à un projet de cette envergure. J'ai compris que le Contract Management n'est pas un luxe, c'est le facteur de réussite n°1.

Chez GRDF, j'ai poursuivi comme contract manager en structurant des appels d'offres, gérant des TMA de consultants sur site/nearshore/offshore, et en sécurisant l'exécution de projets critiques dans le secteur gazier.

Mon passage chez Arcwide (JV de BearingPoint avec IFS) m'a ouvert aux nouveaux acteurs de l'énergie : opérateurs de bornes de recharge électrique, producteurs photovoltaïques, éoliens et biométhane. Cette diversité m'a permis de développer une vision complète du secteur, des grands opérateurs historiques soumis au code de la commande publique jusqu'aux acteurs privés qui doivent déployer rapidement dans un environnement concurrentiel.

En créant Abrennis, mon objectif était clair : rendre accessible l'expertise Contract Management que seuls les grands groupes peuvent s'offrir en interne, en structurant la gouvernance dès l'amont pour éviter que les problèmes ne surviennent.

Je suis ravie de recommander Alain Boyenval, un ingénieur exceptionnel spécialisé dans le marché de l’énergie. La profondeur de ses connaissances sur le marché et l’industrie est vraiment remarquable.Son expertise, combinée à sa volonté d’aider et de partager ses connaissances, fait de lui un atout inestimable pour toute équipe.

Magdalena Alverez de Toledo, Senior Manager chez Arcwide

J'ai travaillé avec Alain Boyenval sur la mise en place d'un Centre de Services pour un très important marché cadre de prestation informatique ainsi que dans le cadre de pilotage de projets de trasnformation. Ce fut un réel plaisir de travailler Alain qui est quelqu'un de posé, réfléchi, rigoureux. J'espère, dans l'avenir, pouvoir retravailler avec lui.

Nicolas Braun, Responsable Projets, Rte

J'ai eu le plaisir de collaborer avec Alain Boyenval au sein de GRDF. Autonome et efficace, il a su faire preuve d’initiative, de leadership et de professionnalisme. Il apprécie particulièrement de travailler sur des projets ERP et notamment sur des projets SAP. Sa curiosité et son implication nous ont permis de développer et améliorer notre fonctionnement interne, afin que chaque collaborateur puisse travailler dans d’excellentes conditions.Pour toutes les raisons citées ci-dessus, je ne peux que vous recommander vivement Alain Boyenval pour toute collaboration future.

Sofiane Medkour, Responsable Pilotage, Portefeuille et Gouvernance chez Generali.

Je partage régulièrement mon expérience à travers le blog d'Abrennis où je publie des guides ERP, des retours d’expérience en Contract Management et des conseils pratiques pour le pilotage de projets IT.

J’interviens également sur des plateformes de diffusion de contenus professionnels comme Medium, et Reddit, afin de rendre accessibles ces bonnes pratiques à un public plus large.

Je suis également passionné par le secteur de l'Energie et je publie régulièrement sur LinkedIn sur cette thématique ( L'essor des bornes de recharge en France, les Gaz Verts, Le Photovoltaïque : un début d'année centré sur l'innovation, l’agrivoltaïsme, et le recyclage, Tout le monde parle des panneaux solaire et personne ne parle des lignes haute tension ).

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