Contract Management et Pilotage ERP pour le Secteur Public de l'Énergie

Depuis plus de 15 ans, Abrennis accompagne les acteurs majeurs du secteur de l'Énergie dans la sécurisation de leurs projets ERP et la gestion de leurs contrats IT complexes. Notre expertise couvre l'ensemble de la chaîne de valeur énergétique : grands opérateurs publics du service public (EDF, RTE, Enedis, GRDF), nouveaux producteurs d'énergie du secteur privé (Technique Solaire, EDF ENR), et producteurs de services énergétiques (IZIVIA pour la mobilité électrique). Nous intervenons sur les projets électricité, gaz naturel, biométhane et énergies renouvelables, avec une maîtrise particulière du cadre des marchés publics et du code de la commande publique.

Notre connaissance approfondie des métiers de l'énergie nous distingue. Nous comprenons les enjeux opérationnels : facturation de 30 millions de clients électricité et 11 millions de clients gaz, gestion temps
réel des réseaux de transport et distribution, pilotage des compteurs intelligents Linky et Gazpar, modalités de production du gaz et injection du biométhane dans les réseaux.

Nous maîtrisons les contraintes réglementaires spécifiques au secteur : contrôle de la CRE (Commission de Régulation de l'Énergie), tarifs régulés TURPE pour l'électricité et ATRT/ATRD pour le gaz, obligations
de reporting trimestriel, procédures formalisées d'appels d'offres (publicité BOAMP et JOUE), rédaction de DCE conformes au code de la commande publique.

Nos interventions couvrent l'intégralité du cycle de vie des projets ERP du secteur de l'énergie : structuration et pilotage d'appels d'offres en marchés publics, déploiement de solutions ERP ou EAM métier (SAP IS-U pour la facturation multi-énergies, SAP CRM Utilities pour la relation client, IFS Cloud la gestion financière et la gestion des affaires), pilotage de projets de transformation digitale (compteurs intelligents, SI du réseau), et accompagnement dans le passage en phase de Tierce Maintenance Applicative (TMA) avec transfert de compétences et hypercare.

Nos résultats concrets incluent la réduction de 3 M€ des coûts de prestation sur des marchés publics IT (200 ETP, 12 fournisseurs), et l'optimisation de 20 à 30% des coûts de TMA grâce à un pilotage contractuel rigoureux.