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Abrennis est un cabinet spécialisé en Contract Management, pilotage de projets complexes et formation professionnelle

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ABRENNIS : la force du cadre, la clarté du cap
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ABRENNIS : la force du cadre, la clarté du cap
Abrennis est un cabinet spécialisé en Contract Management, pilotage de projets complexes et formation professionnelle
  • Formations de Contract Management

    Abrennis propose un cursus complet de formations en Contract Management, conçu pour répondre aux enjeux concrets des projets complexes dans les secteurs de l’énergie, de l’IT, des infrastructures et des programmes de transformation.

    Nos formations en contract management opérationnel s’adressent aussi bien aux chefs de projet, qu’aux contract managers débutants ou confirmés, intervenant dans des environnements contractuels exigeants, notamment sous contrats FIDIC, EPC ou projets à forts enjeux financiers et organisationnels.

    Orientées terrain et performance projet, les formations Abrennis sont proposées en présentiel, en distanciel, ainsi qu’en e-learning (en cours de réalisation), afin de s’adapter aux contraintes et aux réalités opérationnelles des équipes projets.

    Contract Management pour chefs de projet

    Objectif

    Donner aux chefs de projet (IT, industriels, infrastructures) les réflexes contractuels essentiels pour piloter leurs projets sans devenir juristes.

    Contenu & valeur :

    Cette formation permet de comprendre :

    • le rôle réel du contrat dans l’exécution du projet,
    • les clauses à impact opérationnel (périmètre, délais, responsabilités, changements),
    • les erreurs fréquentes qui transforment un projet en conflit,
    • comment utiliser le contrat comme outil de pilotage, et non comme contrainte.

    L’accent est mis sur des situations concrètes vécues en projet, en lien avec la réalité terrain.

    Public cible

    • Chefs de projet
    • PMO
    • Responsables de lots
    • Managers opérationnels

    Contract Management – Fondamentaux pour Contract Managers débutants

    Objectif

    Accompagner les Contract Managers débutants ou en prise de poste dans l’acquisition d’une méthodologie claire et opérationnelle.

    Contenu & valeur

    La formation couvre :

    • le cycle de vie du contrat (avant / pendant / après),
    • les rôles et responsabilités du Contract Manager,
    • les interactions avec projets, achats et juridique,
    • les outils de suivi contractuel,
    • les bases de la gestion des risques et des changements.

    L’approche est pragmatique, orientée mise en application immédiate en environnement projet.

    Public cible

    • Contract Managers juniors
    • Ingénieurs ou chefs de projet évoluant vers le Contract Management
    • Acheteurs projets

    Contract Management en environnements complexes

    Objectif

    Renforcer les compétences des Contract Managers expérimentés intervenant sur des projets complexes : EPC, infrastructures, énergie, grands projets internationaux.

    Contenu & valeur

    Cette formation aborde notamment :

    • la logique des contrats FIDIC (Red, Yellow, Silver Book) et les Golden Principles
    • la gestion des changements et des claims,
    • la documentation contractuelle et la preuve,
    • l’anticipation des litiges,
    • l’alignement contractuel avec la performance projet.

    La formation s’appuie sur des cas inspirés de projets réels, avec une lecture contractuelle et opérationnelle.

    Public cible

    • Contract Managers confirmés
    • Directions projets
    • Juridique projet

    Contract Management & performance projet

    Objectif

    Montrer comment le Contract Management contribue directement à la performance globale des projets, au-delà de la simple conformité juridique.

    Contenu & valeur

    La formation traite :

    • du lien entre gouvernance projet et contractualisation,
    • de l’impact des contrats sur les coûts, délais et risques,
    • du pilotage contractuel comme levier de décision,
    • de la coordination entre directions projets, achats et finance,
    • des indicateurs clés de performance contractuelle.

    Elle s’adresse aux organisations souhaitant passer d’une gestion défensive à une approche créatrice de valeur.

    Public cible

    • Directions projets
    • PMO
    • Contract Managers seniors
    • Managers de programmes

    Les formations Abrennis peuvent être organisées sur mesure, en fonction de vos enjeux contractuels, de votre secteur d’activité (énergie, IT, infrastructures) et du niveau de maturité de vos équipes projets.

    Les formations sont proposées en présentiel, en distanciel, ainsi qu’en e-learning (en cours de réalisation), et peuvent être déployées auprès de populations ciblées ou dans le cadre de parcours de montée en compétence structurés.

    👉 Vous souhaitez organiser une formation en Contract Management, adaptée à vos projets et à votre organisation ?


    Contactez Abrennis pour échanger sur vos besoins, définir le format le plus pertinent et construire une intervention à forte valeur ajoutée pour vos équipes.

    Les formations en présentiel sont assurées par notre équipe et notre fondateur.

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